На мастер-классе Геннадий Ткаченко поделится наиболее интересными и эффективными приемами и техниками обучения тренеров за 17 лет работы Академии Тренеров.
Данный формат обучения позволит получить максимум практической информации всего за 2 дня обучения!
Программа мастер-класса:
ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ 2.0
Организация системы обучения
- как начать зарабатывать на правильной организации обучения
- создание нематериальной мотивации через обучение
- кого обучать: отстающих? лидеров по рейтингу? всех?
- продолжительность обучения: чему и куда учить
- финансовая статистика результатов группового и индивидуального обучения
- принцип «Пеле» или чему необходимо обучать
Разработка программы тренинга
- разработка тем проведения обучения
- как разработать и подать интересный блок
- количество информации в тренинге: загрузим или научим?
- соотношение рациональной и эмоциональной информации в процессе тренинга
- методы организации материала: как выделить главное и «не загрузить» участников
- аудио- и видео- сопровождение процесса обучения
Техники управления групповой динамикой
- расположение сотрудников при проведении обучения
- как вовлекать в процесс всех сотрудников
- техники управления групповой динамикой
- тип личности тренера или… определяем свой стиль в тренинге
- сплоченность группы и результаты: что хорошо тренингу, то плохо работе
- расписываем сотрудников по-фамильно, кто какой «тренинг» предпочитает
- сопротивление и конфликты в тренинге и на рабочих местах: как создавать и как управлять
Разработка и проведение посттренинга
- акценты в индор-тренинге в зависимости от вида базового тренинга
- цели, условия и правила проведения закрепления
- ПД, закрепление пройденного или микс?
- разработка сценария закрепляющего тренинга
- структура учебного блока при проведении закрепления
- примеры форм выполнения ПД для продавцов и менеджеров
Действия менеджмента после тренинга
- контроль применения навыков или как не потерять мотивацию
- «я обязуюсь…» или учебный контракт участника
- формируем среду или акции для участников тренинга
- когда поддерживать, а когда требовать результаты
- разработка и проведение аттестации (оценки) персонала
- базовое обучение + закрепление против экономии менеджмента
Мастер-класс для тех, кто хочет повысить уровень своего профессионализма и уровень тренингов, которые проводит в своих компаниях!
