Если Вы проводите тренинг, в котором предполагается взаимодействие участников, то важно ответить на вопрос: «На чем незнакомые между собой участники акцентируют свое внимание вначале тренинга?» Вариантов здесь несколько:
• на теме
• на себе
• на тренере
• на других участниках
На чем же?
Итак, по порядку:
• участники изначально пришли на определенную тему и их ожидания уже сформированы программой тренинга. Внимание здесь есть априори;
• на себе участники центрируются скорее в индивидуальном обучении (в коучинге);
• участники могут акцентировать свое внимание на тренере, если он «звезда». А т.к. звезды высоко, группа может не замечать явных ошибок тренера. Да и остальные участники здесь не так важны, т.к. только прикосновение к «звезде» позволит стать счастливым и найти все ответы на свои вопросы. Но если Вы не Том Питерс или не Радислав Гандапас , то для Вас работает следующее негласное правило начала тренинга:
«Тренер — важная фигура, но он один, а участников в группе 15 человек». /А гуртом и тренера бить легче/. Поэтому ответ следующий …
• человек существо социальное, поэтому учитывая эффект социальной фасилитации , можем сказать, что участники акцентируют в начале тренинга свое внимание на других участниках 👫. Участники в начале тренинга больше ориентированы на построение взаимоотношение между теми, кто сидит с ними рядом. Исходя из этого появляется некоторая напряженность, вызванная размышлениями на темы:
• как меня здесь воспримут?
• почему они на меня так смотрят?
• можно ли здесь откровенно говорить?
Другими словами, каждый из нас хочет быть принятым в любой коллектив, рабочий или тренинговый, именно поэтому для нас особенно важно как мы будем восприняты в любой группе. Плюс с самого начала идет распределение ролей или борьба за лидерство, которое может принимать различные формы. Поэтому каждый старается показать себя в лучшем свете.
Таким образом, в начале тренинга с незнакомыми участниками, важна на тема и не тренер, а именно другие участники.
Задача тренера – снять стартовое напряжение, путем представления каждого из участников. Процесс знакомства запускает групповую динамику и направляет работу группы к ее оптимальной стадии развития – оптимальной работы.
Геннадий Ткаченко. /Будем знакомы/