Какие существуют методы визуализации работы группы? Что общего у методов модерации и командного коучинга? Как проводить проектный митинг? Об этом и многом другом участники узнали на тренинге.
Что важно при разработке структуры коучинга и наставничества? Какие стили управления,контроля и обучения персонала? Об этом и многом другом участники узнали на тренинге.
Участники узнали основные фишки обучения персонала. О том, что важно при организации процесса обучения, какие техники проведения тренинга и многое другое.
Участники научились оценивать эффективность обучения, определять цель тренинга и правильно составлять программу, опираясь на структуру учебного блока. Более того, было рассмотрено способы формирования идей для разработки тренинга.
Как вовлекать всех участников тренинга, как предотвращать сопротивление; как быстро приходить к решению на бизнес-тренингах об этом и много другом участники знали на тренинге.
На тренинге «Стратегии и техники управления групповыми процессами» Геннадий Ткаченко рассказал участникам, какой должна быть роль тренера, как управлять динамикой и конфликтами в группе.