Планировать вопросы в тренинге

Планировать вопросы в тренинге

Тренер ведет участников тренинга к своим выводам. Подвести к тому или иному открытию можно именно при помощи вопросов. После центрирующего упражнения, благодаря которому тренер привлекает внимание группы к теме блока, важно подготовить вопросы-мостики, перехода к информационному блоку.

Ошибки тренера

Ошибки тренера

Тренер не акцентирует внимание группы на своих ошибках. Группа не знает как правильно. Поэтому если вы ошиблись, просто исправьте ошибку и двигайтесь дальше. Не говорите группе: «Ой, я тут ошибся, тут не так…» В конце концов, вариантов действий или решений может быть множество.

 
Качественно обслуживать участников тренинга

Качественно обслуживать участников тренинга

Практически в каждом тренинге, будь-то: тренинг по продажам, «тренинг для тренеров» или «менеджмент и лидерство» говорится об уважении своих клиентов, участников или коллег. А как проявляется ваше уважение к участникам Вашего тренинга?

Наставник и ложка

Наставник и ложка

Юноша пришел в дом к своему наставнику и сказал: — Учитель, вы советовали мне мысленно повторять фразу: «Я принимаю радость в свою жизнь». Я произношу ее каждый день помногу раз, а радости в моей жизни как не было, так и нет; я так же одинок, как и прежде. Что мне делать?

 
Бренд тренера

Бренд тренера

Новичкам свойственно стремление понравиться всем. Если есть хотя бы один не довольный — это повод для самобичевания и стремлению в следующий раз изо всех сил понравится всем. В итоге, тренинг получается без характера, переполненный играми? не имеющих к бизнесу отношения? и заискиванием тренера к участникам.